书名:
OKR工作法
作者:
孙雪峰;唐文纲;蔡楚檾;相佩蓉
格式:
pdf-epub-mobi
作者分类:
孙雪峰;唐文纲;蔡楚檾;相佩蓉
标题排序:
OKR工作法
修改日期:
27 5月 2025
大小:
0.77MB
语言:
中文
该象限主要适用于那些有完善的管理流程与制度,并且在行业中积累了多年经验的企业。处于这个象限的企业,此时呈现出与众不同的景象。一方面,如2021年的苹果公司,处于“夏至”阶段之前,一直维持着高速增长;虽被诟病其创新与开拓精神不及当年,却拥有着极高的市场占有率与利润率。另一方面,部分处于这个象限的企业可能会面临“盛极而衰”的窘境。
在该象限中,管理工作的要义是确保KPI管理的有效性,提取流程中所有可以量化的指标,梳理流程图与SOP(Standard Operation Procedure,标准作业程序)并进行培训和推广。这么做有两个核心原因:一是让制度化管理逐步替代人本位的管理,让管理者有更多精力去做更重要的创新与战略制定;二是达成现有经验的知识化管理,减少人员流动带来的不稳定因素。
因此,在这个象限当中的成熟管理
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